近兩年來,隨著我國經濟進入新常態(tài)和經濟結構的深度調整,苗木產業(yè)的市場格局、產銷形勢、供求關系和交易方式都發(fā)生了巨大的變化。整個行業(yè)表現(xiàn)出:市場需求越來越少,種植面積越來越大,生產成本越來越高,苗木存量越來越多,銷售越來越難,價格越來越低,利潤越來越薄甚至虧損,產銷經營步履維艱,導致業(yè)內人士焦慮、悲觀,一片迷茫。
但另一方面,苗木產業(yè)呈現(xiàn)出新的特征、變化。業(yè)內人士指出,未來有以下五種新特點值得注意:
1.苗木經營將開始拼運營能力和服務能力;
2.苗木價格回歸常態(tài)將是必然;
3.野生大樹將淡出園林苗木市場;
4.苗圃需要提高現(xiàn)金流及變現(xiàn)能力;
5.苗木產業(yè)須實行供需融合、電商化、資產證券化。
整個行業(yè)都在談轉型,結合新特點,苗木行業(yè)究竟該怎么轉型呢?專家分析強調,要從“供”“需”兩方面入手優(yōu)化產業(yè)結構,重新洗牌做好今后5-10年的布局。在互聯(lián)網時代,行業(yè)必須加強與互聯(lián)網對接,重視苗木產業(yè)數據化,實現(xiàn)“數據—信息—資源—資產”的轉化。還要借力資本市場做大做強,并現(xiàn)場對園林苗木企業(yè)對接資本市場進行盤點。
今明兩年,苗木從業(yè)者應該有這樣的經營思路和準備:重新定位,保持差異化生產經營;根據市場需求調整銷售模式和價格,不惜售,不盲目存大苗;對現(xiàn)有苗圃進行改造,突破單一市場的束縛;主動擁抱互聯(lián)網,積極與資本對接;關注宏觀政策,尋找、把握商機;做中長線經營,拋棄以往“速生+快錢+暴利”的心態(tài),以“品質+應用效果+用戶滿意度”的模式滿足市場需求。